ZEN麺 Hot News 創刊号
(1998年2月発行)
| 第1章『全麺協素人そば打ち段位制度の発足』 |
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1.制度発足への期待 |
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| 全麺協顧問 平野 繁臣 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平成9年8月下旬、北海道幌加内町の開基100年を記念して「日本新そば祭り’97inほろかない」が開催され、全麺協の会員も多数参加して各地の自慢のそばを提供するなど好評を博した。この機会をとらえてかねてから懸案となっていた『そば段位制度』も正式に発足し、第1回の段位認定会が行われた。全国共通の『そば段位制度』は平成7年の福井県池田町で開催された『そば祭り』以来の懸案事項であり、全麺協でも会議の都度そのあり方について論議を重ねてきた課題でもあったが、今年度ようやく幌加内町の「日本新そば祭り’97inほろかない」において形式を整え、正式にお披露目することとなったのである。たかが『素人のそば打ち』コンテスト、お遊びに過ぎないという見方をする向きもあるかも知れないが、全麺協にとってこの『そば段位制度』の持つ意義と役割は極めて大きいものがあることを認識する必要がある。 『そば』をテーマに地域の振興を目指す地域が結集して誕生した全麺協も既に4年が経過した。設立時の目的を果たしながら今後も持続的に発展を続けるためには、二つの戦略的な目標の実現に務めることが要求される。その第一は、全麺協組織内部の業務遂行体制の整備と意識の変革であり、第二は対外的な活動・情報発信能力の強化、『そばおよびその関連分野』の底辺の拡大である。 およそ如何なる組織においても、その活動を活性化するためには共通の目標を達成するために構成員が共同して取り組む手段(何等かの具体的な事業)の存在が必要であるが、全麺協の場合も決してその例外ではない。 今回の『そば段位制度』は、こうした意味での全会員が共同して取り組む共通の具体的な事業(手段)の一つである。この事業を通じて組織内部の業務の遂行体制が次第に整備されるとともに、構成員の意識の変革にも大きな影響が生じる可能性が出てくる。また、この『そば段位制度』の開催を報道するマス・メディアを通じて、全麺協の存在やその活動が社会一般に認知され、全麺協の情報発信能力の強化にも役立っことになる。それは『そば愛好者』の底辺の拡大であり、『そば産業の育成』や『そば文化の振興』にも貢献することとなろう。『そば段位制度』の普及定着と全麺協のますますの発展を夢見ている。 |
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2.全麺協素人そば打ち段位制度実施要領(平成9年7月制定) |
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| 【要項】 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| [趣旨] 本要領は、全国麺類文化地域間交流推進協議会(以下「全麺協」と称す)がめざすそばによる地域振興、麺類(そば)を通じての地域食文化の普及、そばの効用等の啓蒙を推進するための手段として全麺協会員市町村が有するそば道場等で実施する素人そば打ち段位認定制度のあり方を示すものである。 [「素人」の定義] 「素人」とは、そば打ちから収入を得ていない者、又は同様な状態にある者をいう。「プロ」とは、そば打ちを主たる収入源としている基幹的そば打ち従事者をいう。 [素人そば打ち段位制度の実施基準]
[段位認定イベント]
[審査体制]
[段位認定イベントの方法、審査方法(基準)] 別途、普及委員会で検討、作成するものとする。 [有段者の管理]
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【運用】 |
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[主催者の経費]
[参加者の経費]
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【全国認定イベント、日本そば博覧会における経費負担のあり方】 |
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[主催者側の経費負担方法について]
[出展者側の経費負担について]
[その他出展に際して認識しておくべき検討課題]
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3.段位認定基準・初段〜三段(平成9年7月制定) |
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| [趣旨] 『そば』は永い歴史と地域文化の中で育まれ、全国のふるさとを代表する食品として、特別の思い入れを持って全国各地に生きずいている。今後『安全で健康な食品志向』の高まりと、『手作り文化』の見直し、さらには有益な『余暇活動』を送りたいとする欲求から「手打ちそば」を生活の中に取り入れようとする動きが全国的に広まってくることが予想される。このような動きをチャンスとしてとらえ『そば』のPRと普及を周るため、素人の方を対象に『段位認定制度』を実施することとした。『段位認定』の実施に合わせて、その年に開催される『全麺協素人そば打ち段位認定大会』の地区予選会を全国各地で開催し、より一層のそば打ちファンの拡大を図ることを目指すものである。
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| 【全麺協素人そば打ち段位制度認定審査員名簿】 | ||
| 氏 名 | 職業・ 役職 | 住 所 |
| 鵜飼 良平 | 上野「薮そば」三代目当主 社団法人日本麺類業団体連合会理事 フーディアムクラブ講師 |
東京都 |
| 唐橋 宏 | 桐屋・夢見亭当主 全国麺類文化地域間交流推進協議会会員 会津そばトピア会議会員 |
福島県会津若松市 |
| 中山 重成 | 越前そば道場当主 福井県玄そば振興協議会会長 |
福井県福井市 |
| 高橋 邦弘 | 翁 当主 | 広島県豊平町 |
| 阿部 孝雄 | 竹やぶ当主 | 千葉県 |
| 氏原 暉男 | 農学博士 信州大学名誉教授 |
長野県伊那郡南箕輪村 |
| 高橋 礼文 | 早稲田大学教授 | 東京都 |
| 右近 龍也 | フーディアム・コミュニケーション株式会社 取締役・東京事業部長 日清食品株式会社 広報室・東京広報課長 |
東京都 |
| 堀尾 俊夫 | 日本手打ちそば保存会会長 | 愛知県春日井市 |
| 平成9年4月17日作成(これは全麺協総会時に承認された審査員リストである。) |
4.制度の運用解説 |
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[段位の認定大会を開催する場合]
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5.制度の活用と地域経営のあり方 |
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| 全麺協顧問 松村 広一 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| −「そば」は地域を知らしめるメディアである− 全国各地でそばの栽培、そば道場・そば処づくりが進められている。これは、そばブームを活用しての地域振興策への取組みであり、また、中山間地域における有望な転作作物としての期待からである。 全麺協会員市町村もうかうかしてはいられない。全麺協として他の追随を許さない優位性を持つための工夫が必要になる。それが「素人そば打ち段位制度」と考えたい。 一昔前は、そば屋の亭主がそばの薙蓄を披露し食べさせていただくというような「作り手市場」であったような気がする。その蕗蓄が薬味であった。しかし、これでは息苦しい。亭主のご機嫌を伺って食べているようではそばの底辺は広がらない。ワインのソムリエではないが、そばのソムリエをめざすのであれば別であるが。 やはり楽しい雰囲気の中で味わうのが健康に最も良い。この「亭主の薙蓄を聞く」時代から今、そばの植物生理、地域、食文化、人情、亭主の人柄と技術などを総合的に知り、味わう「そばの世界に自ら参画する」時代になってきたと私自身思っている。 客も薙蓄を言う時代なのである。だからこそ全麺協の顧問格の福島県会津若松市の「桐屋」の唐橋宏氏のような多芸な魅力人が人気を集めているのである。そばを食べてもらうということは「そばの精・四季の旬」というものを実感できる背景(地域や人)を演出することである。施設を作って食べさせればよいというものではない。 −全麺協素人そば打ち段位制度は地域経営上のCI戦術− 全麺協素人そば打ち段位制度が地域振興の有効な手段であるという理由には大きく分けて次の二点がある。 [地域内部に向けてのビジネス創造の基盤づくり] 第一は「地域内における意識変革の誘導」である。そばを地域振興のテーマに設定するということは、そばを食べに訪れる観光・交流人口を活かした地域内市場の形成をめざすということである。人々が訪れるようになればそば関連のビジネスが創造される。そして、婦人・高齢者も参画できる就業機会が増加するわけである。 このようなシナリオを描くためには「そばが作れる、そばを打てる、そばを語れる」人材(内なる“そば人口”)の育成が必要不可欠になってくることは理解できよう。地域住民がそばを知らないそばの里は本物、とは言い難い。(昔からあった、新たに導入したということはこの際問題ではない。)そのためには、そばのさまざまな魅力・効用を地域住民がまず享受することが重要である。 その際、そばの勉強の“励み”となるのが「全麺協素人そば打ち段位制度」である。幌加内町のシンポジウム(後述)でも述べたように「そば打ち」は産業、福祉、教育面でさまざまな施策推進上の応用が考えられる。生涯学習の一環として「素人そば打ち段位制度」を導入し、それに必要なそば粉は行政・農協が買入るというようにすれば農家のそばの再生産意欲も高まるし、需要拡大の起爆剤となる。この程度の投資は予防医学、コミュニティー増進の見地から住民各位の理解が得られる範疇のものであろう。 地域振興の住民還元という面もある。そば文化を定着させるためには時間とある程度の投資は覚悟しなければならない。 −地域外部に向けてのそば愛好者の育成・普及− 第二は「外なるそば人口の育成」である。そばは品種名よりも生産地名で語られる場合が多い。気候・風土がそばの風味に強い影響を与えるからだ。まさに、そばは地域ブランド商品なのである。地域を売り込むことがそばのブランドづくりに直結する。 また、世の中、カルチャーブームである。知識や技術を学ぶことに熱中する人々が増えてきている。テレビゲームには経験を積むことにより能力を向上させ物語を作っていくローリング方式のゲームというものがある。そば打ちも道場で腕を磨きながら段位を獲得していくことは生きがいのローリングゲームといえないだろうか。人々を熱中させる仕掛けが、「素人そば打ち段位制度」にはある。NHKの「素人のど自慢」に匹敵するようなイベントに育つ要素は十分なのである。 このように「全麺協素人そば打ち段位制度」が定着できる地域こそ「そばの里」にふさわしい地域経営戦略が展開されている地域といえる。この制度を全麺協の共通財産「宝」として育てていくことが必要である。 また、そば打ちは日本の「もてなし文化」の典型であるからこそ今、再評価されているのである。段位制度は同時にこの「もてなしの心」を個人・地域レベルで育む有効な手段と考えたい。 |